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2018-11-08

”俞敏洪对记者说。“我写我的‘闲话’,传播我的观点,至于有多少人看,他们爱不爱看,这并不是我所关心的重点。”在俞敏洪看来,他无法保证所推出的每一篇文章都是特别棒的,他仅凭自己的判断和思考去写。

”内塔尼亚胡通过同声传译立刻回应道,“感谢您的热情款待,室内的欢迎仪式已经足够宏大了。”李克强说,中华民族和犹太民族都是世界上伟大的民族,以色列是在科技创新的许多方面走在世界最前列。双方在科技创新领域深化合作,对两国经济发展和两个民族智慧的发挥,都有重要意义。“我完全同意!我们正处于一个‘技术时代’,应该探讨更多可能的合作,让我们两个古老的民族更好地抓住未来。

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《明镜》周刊的评论也指出,特朗普的言论给欧洲带来严重的毒性作用,将分裂欧洲。更有专家发出警告,德美可能发生“一场贸易战”。

另一方面,台湾中科院虽然曾研发出经国号战机等装备,但近年来在军购的挤压下,已很难接到实质研发任务,人员裁减一半以上。台湾无论从财力还是研发人员来说,都很难负担潜艇国造的巨额成本。▲(林风)  最严调控令下沪深房价仍上涨  人口老龄化影响三四线楼市  □本报记者戴小河  北京楼市调控进一步升级,对于二套房认定上认房又认贷,并将二套房首付比例提至60%,使得正在办理交易手续的买家一夜之间哀鸿遍野。首付比例上升30%意味着需多缴纳二三百万的现金,许多人因此周转不开。

原标题:云南以“互联网+”“旅游+”构建全新“旅游生态”  欺诈购物、价格陷阱、强迫消费……放眼全国,这些旅游市场乱象并非云南特有,但作为中国旅游大省,“旅游事件”频繁发生,值得反思。

近年来,为推动旅游产业转型升级,云南从游客需求和政府管理“两端”深化旅游供给侧改革,力图通过“互联网+”“旅游+”重构一个“内外兼修”的省级旅游生态。

  旅游市场乱象倒逼改革  云南一直是闻名海内外的旅游大省,但由于产品供给和管理服务不适应消费需求变化,近年来云南旅游市场不断出现“新问题”,广受诟病。

尤其因为旅游产品定价复杂,云南旅游逐渐形成了“高定价、高回扣”的畸形经营模式,“导游强迫游客消费”等事件频频被曝光。   更为严重的是,由于利益链条根深蒂固,游客群体形形色色,消费方式复杂隐蔽,云南旅游市场治理进入“乱象—治理—平静—反弹”的循环,形成的“顽症”久治难愈,对云南旅游形象和产业发展造成很大危害。

  云南省旅游发展委员会主任余繁介绍,久治难愈反映出了旅游供给侧结构性改革的“痼疾”:一是旅游供给不适应市场需求,景区景点及食、住、行等产品不能满足游客的需要;二是作为市场化程度很高的服务行业,市场欺诈行为难以追溯;三是市场监管“九龙治水”,游客投诉难以得到有效处理。   余繁说,随着大众旅游时代的到来,旅游消费需求日益多元,云南旅游产业已经进入发展方式的深度调整期、转型升级的攻坚期和各种矛盾问题的集中爆发期,这需要通过深化改革来改善供给环境,全面增强旅游产业发展质量和综合效益。   “三位一体”打造云南旅游升级版  近几年,云南围绕“市场整治、品质提升、产品供给、强化管理”四个方面推动“旅游革命”。

重拳整治市场乱象、引入巨资发力全域旅游、打造“一部手机游云南”发展智慧旅游。

不难看出,以“产品为王、技术驱动、政府监管”三位一体的云南旅游新姿容有望展现。

  今年10月1日,“游云南”APP正式上线运行,标志着云南的“智慧旅游”迈出了实质性步伐。 手机购票、刷脸入园、高速公路无感支付……现在到云南旅游,只需要在手机上安装“游云南”APP,就能在“吃、住、行、游、购、娱”各环节实现一键订单、一码通行、一键投诉,享受到游前、游中、游后全方位的服务。

  2017年,云南大力推动“一部手机游云南”项目,将“一部手机游云南”作为推动云南旅游转型升级的总抓手,利用互联网、大数据、云计算、人工智能等技术打造智慧旅游平台,以期实现“游客体验自由自在、政府管理无处不在”的目标。

云南省政府有关负责人认为,“一部手机游云南”是对云南旅游各种要素的重新洗牌,它是一个革命性的智慧旅游平台。   “华侨城集团投资云南旅游2000亿元只增不减。

”华侨城集团董事长段先念说,在项目选择上华侨城集团重点聚焦云南全域旅游发展。

  今年7月,华侨城集团与云南省各级政府、国内大型企业完成签约项目60余个,签约金额逾千亿元。   云南省政府有关负责人称,云南省发展全域旅游的决心与规划,与华侨城集团“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的创新发展模式深度契合,引进华侨城集团的目的是推动云南旅游迈向特色化、高端化、国际化和智慧化。   面对旅游市场乱象,云南决定下大力气整治。

2017年4月,云南正式施行《云南省旅游市场秩序整治工作措施》。 余繁介绍,云南重点从购物、旅行社、导游、景区、监管等七个方面对灰色利益链、不合理低价游、强迫消费等游客反映强烈的突出问题进行整顿。   专家:需要将改革进行到底  目前,云南旅游已处在改革的“深水区”。

改革越是深入,触及的利益和引发的矛盾也将越多。   以“一部手机游云南”项目为例,该项目自启动以来引发争议,但云南省高层始终保持高度定力,“咬定青山不放松”,持续推动改革。 就目前来看,其实际效果离云南智慧旅游的目标仍有距离,在基础设施、现行旅游管理模式等方面仍需进一步深化改革。

比如,某景区有关负责人称,实行“一键投诉”后,一些游客的“非合理投诉”也被分解到景区,给景区正常工作带来了干扰;实行线上购票后,景区游客的数据也不在自己手中。   各方利益的博弈依旧存在。

如国庆节假期期间,记者到某景区采访发现,游客通过“游云南”购买门票需2小时后才能使用。 腾讯公司有关人士告诉记者,其实完全可以做到线上购买门票即时使用,但个别景区不愿让利。

  云南省旅游发展委员会有关负责人介绍,就目前来看,上线项目仍存在一些“不适应”,如部分景区和旅游交通沿线的通信网络基础保障不能配套,一些涉旅企业经营现状不能满足上线经营要求,现有管理模式下的相关政府工作人员、旅游管理人员对新型诚信体系、投诉处置体系还难以适应等。

(记者陈永强)(责编:任志慧、邓楠)。